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75% des talents en entreprise souhaitent avoir un Mentor
Créez une politique talent et formation distinctive pour attirer, développer et fidéliser vos talents.
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Découvrez les origines du mentoring et ses applications
3 règles d’or : l’absence de lien hiérarchique, la confidentialité et la durée.
Quels sont les enjeux du mentoring pour les entreprises ?
FORMER à des compétences métiers et managériales pour assurer la performance.
FIDÉLISER en permettant de grandir à son rythme et avec un suivi personnalisé.
DEVELOPPER son projet professionnel avec l’accès à des Mentors d’autres départements.
OPTIMISER son impact et son budget en capitalisant sur ses ressources internes
Les programmes de mentoring, quels résultats ?
C’est l’augmentation de la fidélité des employés ayant participé à un programme de mentoring.
72%
C’est le % de personnes qui déclarent 1 an après avoir rejoint un dispositif de mentoring vouloir continuer en tant que mentor et/ou mentoré.
98%
C’est le % de personnes qui déclarent 1 an après avoir rejoint un dispositif de mentoring jugés l’expérience «efficace» ou «très efficace».
94%
Des entreprises du Fortune 500 utilisent le mentoring faire monter en compétences leurs collaborateurs.
70%
Source : Wharton « Workplace Loyalties Change, but the Value of Mentoring Doesn’t »
Etudes et REX sur le mentoring en entreprise
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